หลักสูตร: พัฒนาหัวหน้างาน
( Leader Development)
Five Perspectives on the Leadership development Programs
Five Perspectives on the Leadership development Programs
หลักการและเหตุผล
การทำงานในองค์กร เปรียบเหมือนกับการทำงานภายใต้ครอบครัวใหญ่ที่บุคคลจำเป็นต้องทำงานร่วมกับผู้อื่น
ซึ่งในการทำงานร่วมกันมีปัจจัยความสำเร็จอยู่หนึ่งประการ คือ “การมีผู้นำมีประสิทธิภาพ” หลายครั้งที่เราอาจพบว่าทิศทางของความสำเร็จในการทำงานขาดขั้นตอน
ไม่มีการวางแผนหรือออกแบบระบบงาน ย่อมส่งผลต่อการทำงานขององค์กรในภาพใหญ่ จึงเป็นความจำเป็น
ที่องค์กรต้องสร้างบุคคลที่เป็นหัวหน้างาน ให้สามารถตอบสนองการเติบโตขององค์กร
ด้วยการพัฒนาบทบาทภาวะผู้นำ การบริหารงาน บริหารคน หลักสูตรนี้จึงนำเสนอ 5 มิติ
เพื่อการเปลี่ยนผู้นำในองค์สร้างคุณภาพผู้นำในองค์กรให้เกิดความสำเร็จต่อไป
วัตถุประสงค์
1.
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เพิ่มทักษะของการมีภาวะผู้นำที่ดี
2.
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ 5
มิติของการเป็นหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพและพัฒนาตนเองได้รอบด้าน
3.
เพื่อผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ผ่านกรณีศึกษา
สิ่งที่ผู้อบรมจะได้รับ
มิติที่ 1 แนวคิดทางภาวะผู้นำ
(An introduction of Leadership concepts and roles)
เรียนรู้ทักษะการเป็นผู้นำ (Leadership) และเข้าใจองค์ประกอบของผู้นำ บทบาทหน้าที่ของผู้นำ มิติด้านต่างๆ ของผู้นำเพื่อการพัฒนาตนเองสู่การเป็นผู้นำในองค์กร
เรียนรู้ทักษะการเป็นผู้นำ (Leadership) และเข้าใจองค์ประกอบของผู้นำ บทบาทหน้าที่ของผู้นำ มิติด้านต่างๆ ของผู้นำเพื่อการพัฒนาตนเองสู่การเป็นผู้นำในองค์กร
มิติที่ 3 การบริหารจัดการเวลากับการสร้างผลงาน
(Time Management and Portfolio design)
การบริหารเวลาเพื่อกระตุ้นให้เกิดผลงาน การออกแบบตารางการทำงานหรือการวางแผนงานด้วย เทคนิค และขั้นตอนที่สามารถจัดการงานให้เกิดประสิทธิภาพตามนโนบายองค์กรตามแนวคิด Project Plan
การบริหารเวลาเพื่อกระตุ้นให้เกิดผลงาน การออกแบบตารางการทำงานหรือการวางแผนงานด้วย เทคนิค และขั้นตอนที่สามารถจัดการงานให้เกิดประสิทธิภาพตามนโนบายองค์กรตามแนวคิด Project Plan
มิติที่ 2 จิตวิทยาการเป็นหัวหน้างาน
(Leadership Psychology)
จิตวิทยาจำเป็นกับในทุกๆ ส่วนงาน หัวหน้างานจำเป็น ต้องมีจิตวิทยาการบริหารงานเพื่อการครองใจลูกน้อง เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงาน สร้างความสุขในการทำงาน
จิตวิทยาจำเป็นกับในทุกๆ ส่วนงาน หัวหน้างานจำเป็น ต้องมีจิตวิทยาการบริหารงานเพื่อการครองใจลูกน้อง เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงาน สร้างความสุขในการทำงาน
มิติที่ 4 ผู้นำกับการจัดการทีม
(Team Management)
ผู้นำควรให้ความสำคัญกับการจัดการทีม ผู้นำควรเห็นความสำคัญของบุคลากรในทีม สามารถเป็นผู้นำการเรียนรู้ภายใต้ระบบของการทำงานเป็นทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ผู้นำควรให้ความสำคัญกับการจัดการทีม ผู้นำควรเห็นความสำคัญของบุคลากรในทีม สามารถเป็นผู้นำการเรียนรู้ภายใต้ระบบของการทำงานเป็นทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ
มิติที่ 5 หัวหน้างานกับการเป็นผู้สอนงาน
(Leader as a Coach)
หัวหน้างานคือบุคคลสำคัญในการผลักดันและพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา
การมีทักษะในการสอนงานถือเป็นบทบาทหนึ่งที่สำคัญอย่างยิ่ง
เพราะผู้สอนสอนสามารถให้ทั้งความรู้และความสัมพันธ์
ผู้บรรยาย
อาจารย์นิติ ยอดดำเนิน